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Comment anticiper et réduire les risques d’un projet

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À l`issue de ce cours, le participant pourra :

  • Établir le processus pour gérer efficacement les risques d’un projet
  • Identifier de manière structurée les risques potentiels d’un projet
  • Définir la stratégie et le modèle de décision pour la mitigation des risques
  • Calculer l’impact des risques sur les coûts du projet
  • Préparer un plan de mitigation des risques pour chaque étape du projet

Description :
Les imprévus et les risques d’un projet sont les causes principales des échecs à l’atteinte de leurs objectifs. Les raisons normalement invoquées pour justifier l’échec sont qu’il est impossible de prévoir les imprévus et que les risques d’un projet font partis intégrantes de la définition du projet puisque chaque projet est unique.

Ce cours couvrira comment : identifier les risques; calculer le niveau de sévérité et de probabilité pour déterminer le niveau du risque; organiser la fiche d’enquête; utiliser les outils d’analyse; calculer le coût des risques/risque résiduel; évaluer les avantages et coûts des différentes façons de réduire l’impact du risque; préparer un plan de gestion des risques pour chaque étape du projet.

Contenu :

  • Processus de la gestion des risques
  • Calcul du niveau de risque
  • Découpe / regroupement des types de risques
  • Structure de l’analyse de risque
  • Identification des risques potentiels
  • Matrice d’évaluation du niveau du risque
  • Modèle de décision / mitigation des risques
  • Rôle du gestionnaire de risque
  • Gestion des risques à chaque étape du projet
  • Diaporama, information conceptuelle, exercices

Clientèle visée
Ceux ayant à obtenir le financement d’un projet ou pour réduire les coûts de l’assurance risque :
Gestionnaires de projet/ de risque/ de coûts et financiers • Ingénieurs • Consultants • Coordonnateurs • Rédacteur de politique gestion de risque

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