Catalogue de cours.

À l'issue de ce cours, le participant pourra :

• Améliorer son influence envers la direction
• Évaluer son style d’autorité et définir les points à améliorer pour la gestion de son équipe
• Développer son style de leadership pour la prise de décision
• Faciliter son leadership avec les collègues
• S’assurer d’une communication efficace

Description
L’atteinte de nos objectifs dépend souvent des personnes autour de nous qui ont des objectifs différents des nôtres et des occupations qui remplissent leur agenda. Il faut donc utiliser son leadership pour obtenir leur collaboration/coopération à l’atteinte de nos objectifs.

Ce cours présentera comment : reconnaître les sources de pouvoir et leurs impacts sur les autres; agir sur la désirabilité sociale pour obtenir une masse critique de collaborateurs; établir son style d’autorité en fonction du niveau de maturité des intervenants; utiliser son pouvoir de compétence pour influencer ses employés; développer son argumentaire pour convaincre allègrement; améliorer ses techniques de communication pour appuyer son leadership.

Contenu :

• Reconnaître les formes de pouvoir
• Styles de leadership / les trois axes
• Désirabilité sociale / actions requises
• Style de leadership et plan d’action
• Ajuster son style de leadership
• Prise de décision de manière efficiente
• Communication avec différents intervenants
• Structurer et préparer un argumentaire
• Utiliser l’argumentaire sans argument
• Méthodes pour influencer son interlocuteur

Clientèle ciblée :
Ingénieurs • Gestionnaires de projet • Consultants • Membres d’équipe de projet • Coordonnateurs • Gestionnaires • Responsables du personnel