Catalogue de cours.

À l’issue de ce cours, vous pourrez :

• Comprendre le concept de la Valeur Acquise et son lien avec coût et échéancier
• Identifier les indicateurs clés de performance (IPC, IPE, % complété)
• Lire et interpréter un rapport de VA
• Appréhender les étapes clés pour implanter la gestion de la valeur acquise dans un projet

Description :
Découvrez les fondamentaux de la gestion de la valeur acquise (VA) pour piloter vos projets avec précision et confiance. Ce webinaire vous présente les clés pour mesurer l'avancement réel, anticiper les écarts de coûts et de calendrier, et communiquer des indicateurs fiables aux parties prenantes. Grâce à des exemples concrets, des mini-quiz et des démonstrations visuelles, vous apprendrez à interpréter les rapports de VA et à transformer vos données en décisions stratégiques.

Que vous soyez ingénieur, planificateur ou chef de projet, cette formation vous propose des méthodes pratiques pour intégrer la VA dans votre organisation. Découvrez les étapes essentielles, les facteurs de réussite et les pièges à éviter pour mettre en œuvre efficacement cet outil essentiel de pilotage de projet. Rejoignez-nous pour passer d'un suivi traditionnel à une approche proactive et efficace.

Clientèle ciblée :
Les personnes désirant découvrir ou rafraichir leurs connaissances en contrôle de projets et en gestion de la valeur acquise : Ingénieurs, Ingénieurs de projets, Ingénieurs et contrôleurs de coûts, planificateurs de projets, chefs contrôle de projets et directeurs de projets.