Catalogue de cours.

À L’ISSUE DE CE COURS, LE PARTICIPANT POURRA :  

• Être familiarisé avec les différents concepts et méthodes qui sont appliqués pour établir les processus de développement de produits
• Reconnaître la complémentarité possible entre ces différents concepts et méthodes, de même que leurs domaines d’application respectifs 
• Apprécier quel est le processus qui répondra le mieux aux besoins de son organisation

DESCRIPTION
La formation couvre le processus de type Stage-Gate®, l’innovation et l’ingénierie à valeur ajoutée (Lean Innovation et Lean Engineering), les méthodes Agile et Scrum et l’approche Lean Six Sigma en développement de produits.

La formation couvre aussi le lien et le nécessaire arrimage à mettre en place entre les processus de développement de produits et les autres processus susceptibles d’être appliqués en innovation, à savoir : le processus de gestion des projets de R&D et celui de la gestion stratégique du portfolio des projets de R&D.

CONTENU

• Le processus de type : Stage-Gate®
• Le processus de gestion des projets de R&D vs le processus de développement de produits
• Le processus de gestion stratégique du portfolio des projets de R&D vs le processus de développement de produits
• L’innovation et l’ingénierie à valeur ajoutée (Lean Innovation et Lean Engineering)
• Les méthodes Agile et Scrum
• La méthode Lean Six Sigma en développement de produits

CLIENTÈLE CIBLÉE
Vice-présidents, directeurs et gestionnaires de la R&D, l’innovation et le développement de produits • Ingénieurs et responsables œuvrant dans la R&D, l’innovation et le développement de produits