Catalogue de cours.

À l’issue de ce cours, le participant pourra :

• Justifier à la direction les raisons d’un réaménagement
• Connaître les bonnes méthodes d’analyse et les bons outils de travail pour optimiser son réaménagement
• Amorcer et piloter, de façon structurer (par étape) et systématique, un aménagement (ou un réaménagement) d’usine, d’atelier ou d’entrepôt
• Identifier les pratiques à haut rendement qu’ils seraient appropriés d’intégrer en même temps que le travail de réaménagement
• Être en mesure d’évaluer l’efficacité d’un aménagement proposé

Description
L’aménagement d’une installation de production détermine la rentabilité et la compétitivité de l’entreprise à moyen et à long terme. Cet aménagement exerce une influence directe sur les opérations courantes et leurs résultats en matière de qualité, de délai et de coûts. Trop souvent les décisions relatives à un
aménagement ou à un réaménagement d’usine sont reportées ou prises sans connaître tous les enjeux et toutes les informations pertinentes.

En matière de délai de fabrication, un aménagement non optimum accroît les temps improductifs causés par les distances indues que le personnel ou les matériaux doivent parcourir.  Du point de vue de la capacité de production, un aménagement inadéquat peut créer des goulots d’étranglement ou réduire la cadence de travail en deçà du taux de production requis. L’entreprise a alors de la difficulté à livrer à temps.

L’aménagement doit bien sûr tenir compte des méthodes de production. Par exemple, un aménagement inspiré par les méthodes au plus juste (Just-in-Time) compte plus de quais de chargement et de déchargement et moins d’espace d’entreposage qu’un aménagement dit traditionnel. Par ailleurs une usine 4,0 des équipements et de l’espace de bureau requis (interactions entre les informaticiens et les ingénieurs électroniques). 

Le processus d’aménagement d’une usine, les conseils essentiels à la réussite d’un aménagement d’usine, les types d’aménagement ainsi que les pratiques à haut rendement à intégrer lors d’un réaménagement seront couverts dans ce cours.

Contenu :

• Avez-vous besoin de réaménager ?
• Par où commencer ?
• S’organiser et préparer le projet
• Pour optimiser, utilisez les bonnes méthodes d’analyse et les bons outils de travail
• Intégrez les pratiques à haut rendement à votre nouvel aménagement
• Évaluer les solutions proposées
• Le rôle de l’expert  
• Exercices pratiques et étude de cas

Clientèle ciblée :
Directeur général • Directeur d’usine • Directeur de production • planificateur de production • Ingénieur d’usine • Superviseur de production