COURS.

Gestion de la construction

Webinaire / les 20 et 21 février 2025 /
Code : 15-0130-ONL25

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APERÇU

Veuillez noter :
Ce cours se passe en ligne, selon l'horaire suivant (Les heures sont exprimées en heure normale de l'est) :
De 9h30 à 17h30 (Il y aura une pause-dîner et une pause-rafraîchissement pendant les sessions du matin et de l'après-midi)

À l'issue de ce cours, le participant pourra :

  • Définir le rôle des intervenants
  • Organiser un chantier de construction et planifier les travaux
  • Contrôler le budget et appliquer les politiques de l’entreprise
  • Interpréter et gérer les clauses administratives et techniques du contrat
  • Organiser et diriger les réunions de chantiers

Description
Ce cours présente le rôle du gestionnaire et l’illustre à l’aide de cas réels, tout en proposant des outils pratiques qui faciliteront la gestion d’un projet de construction, il s’adresse à tout ingénieur ou gestionnaire œuvrant dans le domaine de la construction, leur permettant de développer et bonifier leur propre méthode de gestion de la construction.

Clientèle ciblée :
Membres d’associations en gestion de projets de construction, ainsi que : Chargés de projets • Ingénieurs • Consultants • Fonctionnaires • Étudiants



Veuillez noter :
Ce cours se passe en ligne, selon l'horaire suivant (Les heures sont exprimées en heure normale de l'est) :
De 9h30 à 17h30 (Il y aura une pause-dîner et une pause-rafraîchissement pendant les sessions du matin et de l'après-midi)

Horaire : 9:30 AM - 5:30 PM EDT

Exigences techniques

Pour les utilisateurs de PC
OS: Windows 7, 8, 10 ou plus récent

Navigateur :
IE 11 ou plus récent, Edge 12 ou plus récent, Firefox 27 ou plus récent, Chrome 30 ou plus récent

Pour les utilisateurs de Macintosh
OS: MacOS 10.7 ou plus récent

Navigateur :
Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+

iOS
OS: iOS 8 ou plus récent

Android
OS: Android 4.0 ou supérieur

voir le programme complet

PROGRAMME

Veuillez noter :
Ce cours se passe en ligne, selon l'horaire suivant (Les heures sont exprimées en heure normale de l'est) :
De 9h30 à 17h30 (Il y aura une pause-dîner et une pause-rafraîchissement pendant les sessions du matin et de l'après-midi)

Industrie de la construction

  • La gestion dans l’industrie de la construction
    • Introduction
    • Types de projets de construction
  • Développement et organisation des projets
    • Cycle de vie d’un projet
    • Activités de base en gestion
    • Organigrammes
    • Relations contractuelles
  • Nécessité des organisations professionnelles de gestion
    • Introduction
    • Relations et responsabilités des intervenants
    • Gestionnaire professionnel de la construction

Gestion de la construction en pratique

  • Pré construction
    • Investigation du site
    • Pratiques de construction dans la région
    • Estimation
    • Lots de travail
    • Programme d’analyse de la valeur
    • Planification de la construction
  • Appel d’offres et attribution des contrats
    • Développement des lots
    • Préparation des documents d’appel d’offres
    • Qualification des entrepreneurs, processus d’appels d’offres et octroi des contrats
    • Qualification des entrepreneurs généraux et octroi des contrats
  • Construction
    • Planification générale
    • Organigrammes typiques pour gestionnaire de construction
    • Sécurité
    • Administration des contrats et coordination
    • Contrôle de la qualité
    • Démarrage et fermeture du projet
    • Considérations légales
  • Application et contrôle
    • Gestionnaire de construction :
      • Rapports vs intervenants
      • Contrôle des coûts
      • Échéancier et avancement des travaux
    • Sous-traitants :
      • Rapports vs intervenants
      • Contrôle des coûts
      • Échéancier et avancement des travaux
    • Entrepreneur général :
      • Rapports vs intervenants
      • Contrôle des coûts
      • Échéancier et avancement des travaux
  • Sélection d’un gestionnaire professionnel de la construction
    • Qualification de base
    • Méthodes de sélection
    • Compensation et frais

Méthodes en gestion des projets

  • Concept de planification
    • Planification des projets
    • Applications informatisées en planification
  • Estimation et budget
    • Estimé préliminaire
    • Estimé définitif

FORMATEUR

Johny Kesserwany, ing./ P.Eng.

Johny has 30+ years of experience in project management, design management, administration, and control management in Canada and internationally. He has worked on construction projects in the commercial, residential, healthcare, hotel and leisure, retail, industrial, railway, and infrastructure sectors.

Mr. Kesserwany has expertise in all project phases, including design review and management, tender management, estimating, planning and scheduling, time and resources management, budget analysis, cost control, and document control. He has extensive experience in contract administration (FIDIC, AIA, and government contracts) and a broad knowledge of claims assessment and avoidance.

In addition to teaching construction management, Mr. Kesserwany has previously lectured on project management and Primavera and MS Project software applications.



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UNITÉS & FRAIS
  • 15 Heures de formation continue

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Ces exigences de formation prennent fin le 31 mars 2025 pour l’OIQ et le 30 avril 2025 pour l’OTPQ !

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