COURS.

Projets de construction : Planification et échéanciers

Webinaire / les 8, 9 et 10 février 2021 /
Code : 11-0223-ONL21

Inscrivez-vous
  • APERÇU
  • PROGRAMME
  • FORMATEUR

APERÇU

Veuillez noter :
Ce cours se passe en ligne, sur 3 jours selon l'horaire suivant (Les heures sont exprimées en heure de l'Est) :
• Jour 1 et 2 : De 8h00 à 12h00 (Il y aura une pause-rafraîchissement)
• Jour 3 : De 8h00 à 13h00 (Il y aura une pause-rafraîchissement)

À la fin de ce cours, le participant pourra :

  • Définir les éléments d’un projet
  • Développer les réseaux, les diagrammes et une méthodologie de structuration
  • Élaborer l’échéancier principal
  • Élaborer des échéanciers détaillés
  • Allouer ressources, calendriers, coûts et budgets
  • Mettre à jour l’échéancier
  • Surveiller et analyser l’avancement du projet
  • Définir et maintenir l’échéancier de base

Description
Respecter son échéancier est l’une des responsabilités majeures de tout responsable de projet. Planifier c’est un art qui a ses règles à respecter. Ce cours donnera une bonne appréciation des techniques utilisées dans ce domaine et permettra de comprendre les difficultés et les risques fréquemment rencontrés dans un projet et la façon d’éviter les problèmes de dépassements des coûts et de délais.

Contenu :

  • Généralités
  • La planification
  • L’échéancier
  • Activités et liens
  • Ressources
  • Écourter l’échéancier
  • Budget et rapports
  • Analyse
  • Échéancier de base (Baseline)

Clientèle ciblée :

  • Estimateurs
  • Chargés de projet
  • Ingénieurs
  • Architectes
  • Consultants
  • Fonctionnaires
  • Festionnaires de projet de construction
  • Administrateurs de contrats
  • Étudiants et membres d’associations en gestion de projets de construction


Veuillez noter :
Ce cours se passe en ligne, sur 3 jours selon l'horaire suivant (Les heures sont exprimées en heure de l'Est) :
• Jour 1 et 2 : De 8h00 à 12h00 (Il y aura une pause-rafraîchissement)
• Jour 3 : De 8h00 à 13h00 (Il y aura une pause-rafraîchissement)

Horaire : 8:00 AM - 1:00 PM EDT

Exigences techniques

Pour les utilisateurs de PC
OS: Windows 7, 8, 10 ou plus récent

Navigateur :
IE 11 ou plus récent, Edge 12 ou plus récent, Firefox 27 ou plus récent, Chrome 30 ou plus récent

Pour les utilisateurs de Macintosh
OS: MacOS 10.7 ou plus récent

Navigateur :
Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+

iOS
OS: iOS 8 ou plus récent

Android
OS: Android 4.0 ou supérieur

voir le programme complet

PROGRAMME

Veuillez noter :
Ce cours se passe en ligne, sur 3 jours selon l'horaire suivant (Les heures sont exprimées en heure de l'Est) :
• Jour 1 et 2 : De 8h00 à 12h00 (Il y aura une pause-rafraîchissement)
• Jour 3 : De 8h00 à 13h00 (Il y aura une pause-rafraîchissement)

Programme préliminaire :

Généralités

  • Définition
    • Sous-projet
    • Projet
    • Programme
    • Portfolio
    • Cycle de vie d’un projet
    • Les intervenants
  • Logiciels de planification

La planification

  • Développer le plan de base
  • Définir la structure du projet
  • Décomposer le projet
  • Déterminer les livrables
  • Planifier les exigences contractuelles
  • Introduire les divisions organisationnelles du projet (WBS)
  • Intégrer le WBS avec les documents du projet
  • Identifier les rôles et les responsabilités

L’échéancier

  • Généralités
    • Éléments / tâches à inclure
    • Contraintes
    • Hypothèses / suppositions
  • Activités et liens
    • Liste et type d’activités
    • Niveau de détail
    • Type de diagrammes de planification
    • Relations entre activités (dépendance)
    • Erreurs de logique et problèmes fréquents de programmation
    • PERT / CPM / marge libre / marge totale
  • Ressources
    • Type
    • Estimation
    • Catégorie
    • Calendrier
    • Estimation des durées vs productivité
    • Nivellement
  • Écourter l’échéancier
    • Ré-estimer
    • Travailler en parallèle
    • Augmenter la productivité
    • Temps supplémentaire
    • Technique du "Crashing"
  • Budget
    • Types
    • Coûts vs prix de vente
    • Structure des coûts (CBS)
    • Allocation des coûts
    • Courbes en S
  • Rapports
    • Échéancier maitre
    • Échéancier détaillé
    • Échéancier par zone
    • Échéancier par catégorie
    • Coûts détaillés
    • Coûts sommaires
    • Chemin critique
    • Activités en retard
    • Allocations des ressources
  • Analyse
    • Valeur acquise
    • Analyse du temps et prévisions
    • Analyse des coûts et prévisions
    • Gestion du coût / variances
    • Indices de performance
  • Échéancier de base (Baseline)
    • Maintenir l’échéancier de base
    • Actions correctives
    • Ordres de changement
    • Révision : Quand et comment?

FORMATEUR

Johny Kesserwany, ing.

M. Kesserwany est gestionnaire sénior de projets d’ingénierie et de construction, cumulant plus de 23 années d’expérience en gestion de projets nationaux et internationaux.

Il a une expérience de 13 ans d’enseignement et d’animation de cours en gestion de projets, gestion de la construction, planification et l’application des logiciels Primavera et Msproject.

Ses habilités relationnelles ainsi que ses compétences approfondies et élargies de la gestion de projets ont démontré ses performances en Gestion de projets et gérance de construction, Gestion du Design, Contrôle de projet (coût-délais-qualité), Préparation des activités d’appel d’offres, Analyse de la valeur, Optimisation de l’échéancier, Établissement de budget, Tendance des coûts, Gestion des programmes fonctionnels et techniques, Administration de contrats (FIDIC, AIA et contrats gouvernementaux) et Prévention des litiges et réclamations.



INSCRIVEZ-VOUS
VOUS N’ÊTES PAS INTERESSÉ PAR CE COURS ?

Nous visons toujours à améliorer la qualité de nos cours. Veuillez sélectionner les raisons pour lesquelles vous pensez que ce cours est inadéquat (Cochez toutes les cases qui s’appliquent).

Svp cochez cette case :
Note d’évaluation pour cette formation
4.2 sur 5

Évaluation globale de ce cours par ses participants précédents !

UNITÉS & FRAIS
  • 15 Heures de formation continue

1195 $ (+ TPS/TVQ)

Inscrivez-vous




Accumulez vos HEURES DE FORMATION CONTINUE

Tous les cours du CIPE vous permettent d’obtenir vos Heures de formation continue ; utiles pour ceux qui doivent accumuler et soumettre leurs Heures comme l’exige l’Ordre des ingénieurs du Québec.

Ces exigences de formation prennent fin le 31 mars 2021 !

VOIR LES COURS
Abonnez-vous à notre bulletin électronique
Formation en entreprise

Les AVANTAGES de la formation de groupe en ligne :

  • Efficacité et coût
  • Des cours de grandes qualité
  • Flexibilité
  • Pratique
  • Confidentialité
  • Obtenez un certificat avec des Heures de formation continue
En savoir plus
Top