COURS.

APERÇU

À l'issue de ce cours, le participant pourra :

• Synthétiser et appliquer les notions nécessaires à l’estimation et le suivi budgétaire des contrats de construction
• Élaborer et développer les différentes formes d’estimation
• Gérer les contingences
• Saisir le rôle de l’estimateur
• Planifier les coûts de la construction et apprendre les outils pour contrôler le budget

Description
Dans le processus d’étude et de réalisation d’un projet de construction, l’estimation des travaux joue un rôle essentiel. Les ingénieurs sont souvent appelés à naviguer dans un univers d’incertitude dû à des budgets difficiles à gérer. Ce processus implique une série d’activités avant, pendant et après la réalisation du projet qui permettent une bonne gouverne de l’estimé et du contrôle budgétaire.

Clientèle ciblée :
Administrateurs de contrats • Estimateurs • Chargés de projet • Ingénieurs • Architectes • Consultants • Fonctionnaires • Autres gestionnaires de projet de construction

Horaire : 9:30 AM - 5:30 PM EDT

Exigences techniques

Pour les utilisateurs de PC
OS: Windows 7, 8, 10 ou plus récent

Navigateur :
IE 11 ou plus récent, Edge 12 ou plus récent, Firefox 27 ou plus récent, Chrome 30 ou plus récent

Pour les utilisateurs de Macintosh
OS: MacOS 10.7 ou plus récent

Navigateur :
Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+

iOS
OS: iOS 8 ou plus récent

Android
OS: Android 4.0 ou supérieur

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PROGRAMME

Généralités

• Économie pour ingénieurs
• Estimateur : rôle et implication
• Processus contractuel
• Rôle et responsabilités des intervenants
• Impact de la planification et de l’échéancier

Les types de marchés dans la construction

• Contrats des professionnels
• Marchés à forfait
• Approvisionnement
• Marchés en sous-traitance
• Marchés à prix unitaires

Les soumissions

• Processus d’appel d’offres
• Documents essentiels d’une soumission
• Le métré
• Les coûts unitaires
• Analyse des soumissions : Entrepreneurs/Sous-traitants/Fournisseurs
• Préparation d’une soumission complète
• Utilisation des logiciels d’estimation

La gestion globale des coûts

• Programme d'exécution des travaux
• Analyse de la valeur
• Analyse du risque
• Assurance qualité
• Contrôle de la qualité
• Gestion des contingences

La planification des coûts

• Processus d’élaboration d’un projet de construction
• Phases du cycle de vie du projet vs formes d’estimation
• Méthodes d’estimation dans le bâtiment: l’unité de destination, volume construit, superficie de
• plancher, etc.

L’élaboration d’un budget

• Établir des paramètres de coûts
• Préparer le devis estimatif
• Procéder à l’estimation détaillée
• Produire le sommaire des coûts
• Finaliser le budget

Le contrôle du budget

• Études de faisabilité
• Programmation : Programme Fonctionnel et Technique (PFT)
• Estimation de la programmation
• Estimation de la conception
• Estimation du dossier préliminaire
• Estimation de l’étape définitive
• Coûts réels vs budget
• Méthode de la valeur acquise

FORMATEUR

Johny Kesserwany, ing./ P.Eng.

Johny has 30+ years of experience in project management, design management, administration, and control management in Canada and internationally. He has worked on construction projects in the commercial, residential, healthcare, hotel and leisure, retail, industrial, railway, and infrastructure sectors.

Mr. Kesserwany has expertise in all project phases, including design review and management, tender management, estimating, planning and scheduling, time and resources management, budget analysis, cost control, and document control. He has extensive experience in contract administration (FIDIC, AIA, and government contracts) and a broad knowledge of claims assessment and avoidance.

In addition to teaching construction management, Mr. Kesserwany has previously lectured on project management and Primavera and MS Project software applications.