COURS.

APERÇU

À l’issue de ce cours, le participant pourra :

• Comprendre le concept de la Valeur Acquise et son lien avec coût et échéancier
• Identifier les indicateurs clés de performance (IPC, IPE, % complété)
• Lire et interpréter un rapport de VA
• Appréhender les étapes clés pour implanter la gestion de la valeur acquise dans un projet

Description :
Découvrez les fondamentaux de la gestion de la valeur acquise (VA) pour piloter vos projets avec précision et confiance. Ce webinaire vous présente les clés pour mesurer l'avancement réel, anticiper les écarts de coûts et de calendrier, et communiquer des indicateurs fiables aux parties prenantes. Grâce à des exemples concrets, des mini-quiz et des démonstrations visuelles, vous apprendrez à interpréter les rapports de VA et à transformer vos données en décisions stratégiques.

Que vous soyez ingénieur, planificateur ou chef de projet, cette formation vous propose des méthodes pratiques pour intégrer la VA dans votre organisation. Découvrez les étapes essentielles, les facteurs de réussite et les pièges à éviter pour mettre en œuvre efficacement cet outil essentiel de pilotage de projet. Rejoignez-nous pour passer d'un suivi traditionnel à une approche proactive et efficace.

Clientèle ciblée :
Les personnes désirant découvrir ou rafraichir leurs connaissances en contrôle de projets et en gestion de la valeur acquise : Ingénieurs, Ingénieurs de projets, Ingénieurs et contrôleurs de coûts, planificateurs de projets, chefs contrôle de projets et directeurs de projets.

Horaire : 12:30 PM - 2:30 PM EDT

Exigences techniques

Pour les utilisateurs de PC
OS: Windows 7, 8, 10 ou plus récent

Navigateur :
IE 11 ou plus récent, Edge 12 ou plus récent, Firefox 27 ou plus récent, Chrome 30 ou plus récent

Pour les utilisateurs de Macintosh
OS: MacOS 10.7 ou plus récent

Navigateur :
Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+

iOS
OS: iOS 8 ou plus récent

Android
OS: Android 4.0 ou supérieur

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PROGRAMME

Introduction & mise en contexte (10 min)

- Présentation rapide du webinaire et de l'animateur.
- Sondage interactif : « Utilisez-vous déjà la Valeur Acquise dans vos projets ? »
- Mise en relief : Pourquoi la VA est un pilier du contrôle de projet ?

 Fondamentaux de la Valeur Acquise (20 min)

- La WBS : structurer un projet pour le suivi.
- Définition des trois valeurs :
- PV (Planned Value)
- EV (Earned Value)
- AC (Actual Cost)

Comparaison d'un projet avec et sans VA (schéma visuel).

Mini-quiz rapide (3 questions interactives).

Indicateurs de performance (25 min)

- IPC (Indice de Performance des Coûts).
- IPE (Indice de Performance des Échéanciers).
 - % à compléter.

Exemple chiffré simple (cas pratique calculé en direct avec les participants).

Collecte de données & gestion du Baseline (15 min)

 - Comment assurer la qualité des données.
 - Impact du changement sur le suivi.
- Exemple concret d’un dérive projet corrigé par VA.

 
Reporting & communication (20 min)

- Les éléments clés d’un rapport de VA.
- Exemple de tableau de bord / graphique typique.
- Démonstration visuelle : interprétation des courbes.

Implantation dans l'organisation (20 min)

- Étapes pour introduire la VA dans un environnement projet.
- Facteurs de succès et pièges à éviter.
- Discussion : obstacles rencontrés par les participants.

Clôture & Q/A (10 min)

FORMATEUR

Claude Kaddissi, ing., MS.c., Ph.D., PMP

M. Kaddissi détient un Bac en génie mécanique, une Maitrise en contrôle industriel et un Doctorat en commande nonlinéaire et non-différentiable des systèmes électrohydrauliques. Il est aussi certifié professionnel en management de projet (PMP) par le PMI (Project Management Institute).

M. Kaddissi possède plus que 7 ans d’expérience en conception et analyse des systèmes hydrauliques surtout au niveau de l’hydraulique mobile avec des clients comme John Deere, Eaton, Hydraforce, Volvo et JCB. Il possède aussi plus que 8 ans d’expérience en gestion de projets de centrales hydroélectriques. M. Kaddissi est aussi professeur associé à l’École de technologie supérieure où il enseigne l’hydraulique et la pneumatique aux finissants en génie mécanique et il codirige des étudiants aux 2ème et 3ème cycle.