COURS.

APERÇU

À l'issue de ce cours, le participant pourra :

• Comprendre et appliquer le processus de gestion du risque, tel que défini par le PMI
• Utiliser le bon vocabulaire et terminologie
• Planifier la gestion des risques de projets
• Identifier et regrouper les risques de projets
• Évaluer les risques qualitativement et quantitativement
• Répondre à un ou plusieurs risques de projets (éliminer, réduire, transférer, mitiger et accepter)
• Suivre et maitriser les risques de projets
• Remplir une fiche de risques
• Faire la gestion intégrée des risques

Description
La gestion intégrée des risques vient accompagner les organisations en leur donnant les outils pour mieux gérer les incertitudes et imprévus auxquels elles sont confrontées, et ce, afin qu’elles puissent poursuivre leurs activités régulières.

Cette formation permettra d'outiller adéquatement, par une meilleure compréhension des concepts fondamentaux, afin de faciliter la prise en charge et l’utilisation de la démarche de gestion des risques dans les projets au sein de d'une organisation. Des exemples concrets, illustreront tous les concepts.

Clientèle ciblée :

Les personnes désirant découvrir ou approfondir leurs connaissances en gestion des risques de projets

et en gestion intégrée des risques • Ingénieurs • Ingénieurs de projets • Ingénieurs et contrôleurs de coûts • Planificateurs de projets • Chefs contrôle de projets • Directeurs de projets

Horaire : 8:30 AM - 4:30 PM EDT

Exigences techniques

Pour les utilisateurs de PC
OS: Windows 7, 8, 10 ou plus récent

Navigateur :
IE 11 ou plus récent, Edge 12 ou plus récent, Firefox 27 ou plus récent, Chrome 30 ou plus récent

Pour les utilisateurs de Macintosh
OS: MacOS 10.7 ou plus récent

Navigateur :
Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+

iOS
OS: iOS 8 ou plus récent

Android
OS: Android 4.0 ou supérieur

voir le programme complet

PROGRAMME

SYLLABUS

• Introduction à la gestion des risques de projets
• Quelques définitions
• Processus de gestion du risque selon le PMI (Project Management Institute).
• Application et implantation du processus de gestion de risques avec études de cas.
• Gestions des opportunités.
• Gestion intégrée des risques.
• Conclusion

Période de questions:

• Conclusions et fin du cours.

FORMATEUR

Claude Kaddissi, ing., MS.c., Ph.D., PMP

M. Kaddissi détient un Bac en génie mécanique, une Maitrise en contrôle industriel et un Doctorat en commande nonlinéaire et non-différentiable des systèmes électrohydrauliques. Il est aussi certifié professionnel en management de projet (PMP) par le PMI (Project Management Institute).

M. Kaddissi possède plus que 7 ans d’expérience en conception et analyse des systèmes hydrauliques surtout au niveau de l’hydraulique mobile avec des clients comme John Deere, Eaton, Hydraforce, Volvo et JCB. Il possède aussi plus que 8 ans d’expérience en gestion de projets de centrales hydroélectriques. M. Kaddissi est aussi professeur associé à l’École de technologie supérieure où il enseigne l’hydraulique et la pneumatique aux finissants en génie mécanique et il codirige des étudiants aux 2ème et 3ème cycle.