COURS.

La réingénierie des processus : Analyse et optimisation des activités à valeur ajoutée

Dorval, QC / les 9 et 10 novembre 2020 /
Code : 11-1102-2384

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APERÇU

À l’issue de ce cours, le participant sera en mesure de :

  • Cartographier un processus selon des méthodes conventionnelles
  • Distinguer aisément les activités à valeur ajoutée de celles à non valeur ajoutée
  • Proposer des mesures et pratiques permettant d’assurer des gains en matière de couts et délais
  • Bâtir une matrice permettant de mettre en valeur et de quantifier les gains obtenus
  • Développer au final sa créativité et ses capacités de sortir des sentiers battus

Description :
Tout processus génère inévitablement plus d’activités à non valeur ajoutée que d’activités à valeur ajoutée. Le défi des managers est de revoir le cheminement de leurs processus en mettant le focus sur l’élimination des étapes à non valeur ajouté lorsque cela est possible ou du moins la réduction de leur impact sur les délais et les couts tout en optimisant les activités à valeur ajoutée.

L’objectif de ce cours est de s’approprier des méthodes et outils permettant d’identifier et de maitriser les sources de gaspillage et de non valeur ajoutée, d’obtenir des gains et de définir au final de nouveaux standards internes en termes de qualité, de performance et de maitrise des processus.

Contenu :

  • La présentation visuelle d’un processus
  • Les outils utilisés dans la cartographie
  • Identification des activités à valeur ajoutée
  • Mise en valeur des activités à valeur ajoutée
  • Étude et analyse des gains
  • Identification des sources de gaspillage
  • Réduire les couts de non qualité (CNQ)
  • Optimiser les couts d’obtention de la qualité
  • Exercices et débats entre participants

Clientèle ciblée :
Responsables qualité, environnement et SST • Coordonnateurs amélioration continue • Pilotes de processus • Chefs de projets • Auditeurs internes • Autres cadres concernés

voir le programme complet

PROGRAMME

Horaire des journées
8 h : Inscription (au premier jour seulement)
8 h 30 : Début de la formation
12 h : Pause-dîner (repas fourni)
16 h 30 : Fin

Il y aura une pause-dîner d’une heure chaque jour, et une pause-rafraîchissement pendant les sessions du matin et de l’après-midi. Le repas du midi et les rafraîchissements sont fournis.

Jour 1

  • La présentation visuelle d’un processus
  • Les outils utilisés dans la cartographie des processus
  • La suppression ou du moins la minimisation des activités à non valeur ajoutée
  • L’identification et la mise en valeur des activités à valeur ajoutée
  • Étude et analyse des gains
  • Exercices et débats entre participants

Jour 2

  • Identification des sources de gaspillage
  • Classification des différents couts relatifs à la qualité
  • Comment réduire les couts de non qualité (CNQ)
  • Comment optimiser les couts d’obtention de la qualité (COQ)
  • Exercices et débats entre participants

FORMATEUR

Aboubikr Sahli, ing.

M. Sahli est un expert en gestion de la qualité, de l’environnement et de la santé sécurité. Il cumule plus de trente années d’expérience en milieu industriel.

Incluant une vingtaine d’années dans la formation et une quinzaine d’années en accompagnement des entreprises dans leurs démarches et projets d’amélioration continue.

M. Sahli détient un baccalauréat et un DESS en génie industriel en plus d’un certificat en gestion et assurance de la qualité, il est le fondateur de la firme GENIPRO, spécialisée en consultation et accompagnement.

En plus de ses activités de consultation, M. Sahli est animateur de séminaires à l’école de technologie supérieure de Montréal et formateur en milieu industriel auprès de nombreuses compagnies.



ENDROIT

L'endroit sera bientôt annoncé

Bien que le lieu ne soit pas officiellement confirmé, les cours du CIPE ont généralement lieu aux endroits suivants :

Hampton Inn & Suites Montréal (Dorval)
1900, route Transcanadienne
Dorval (Montréal) QC  H9P 2N4

Veuillez d'abord vérifier avec le CIPE que le lieu a bien été confirmé avant de faire des réservations ou arrangements de voyage.

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UNITÉS & FRAIS
  • 1,5 Unités de formation continue (UFC)
  • 15 Heures de développement professionnel (HDP)
Inscription "Early-bird" :

1395 $ (+ TPS/TVQ)

Après le 2 octobre 2020:

1595 $ (+ TPS/TVQ)

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