COURS.

Product Development Process: Concepts and Methods

Webinaire / le 6 décembre 2024 /
Code : 15-1201-ONL24

Inscrivez-vous
La confirmation du cours dépend de votre inscription. Inscrivez-vous tôt pour éviter que le cours soit reporté ou annulé.
  • APERÇU
  • PROGRAMME
  • FORMATEUR

APERÇU

Veuillez noter :
This course is held online on the following schedule (All times in Eastern Time Zone):
10:00 am to 6:00 pm Eastern (Will include the usual breaks)

After participating in this course, you will be able to:

  • Be familiar with the various concepts and methods used to establish product development processes
  • Recognize the possible complementarity between these different concepts and methods, as well as their respective fields of application
  • Appreciate which process will best meet your organization's needs

Description
This course covers the Stage-Gate® process, Lean Innovation and Lean Engineering, Agile and Scrum methods, and the Lean Six Sigma approach to product development.

This course also covers how to link and coordinate product development processes with other processes likely to be applied in innovation, i.e. R&D project management and the strategic management of R&D project portfolio.

Who Should Attend

  • Vice-Presidents, directors & managers of R&D, innovation & product development
  • Engineers & managers working in R&D, innovation & product development

Special Features

  • The course will consist mainly of dense, well-documented pedagogical content (with relevant references) illustrated with concrete examples. There will also be time for reflection and discussion with participants;
  • The course notes provided to participants are comprehensive and detailed, facilitating class discussion and future reference to the course content;
  • This content has been presented several times in industry and as part of training institute programs. It has always been met with great success.


Veuillez noter :
This course is held online on the following schedule (All times in Eastern Time Zone):
10:00 am to 6:00 pm Eastern (Will include the usual breaks)

Horaire : 10:00 AM - 6:00 PM EDT

Exigences techniques

Pour les utilisateurs de PC
OS: Windows 7, 8, 10 ou plus récent

Navigateur :
IE 11 ou plus récent, Edge 12 ou plus récent, Firefox 27 ou plus récent, Chrome 30 ou plus récent

Pour les utilisateurs de Macintosh
OS: MacOS 10.7 ou plus récent

Navigateur :
Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+

iOS
OS: iOS 8 ou plus récent

Android
OS: Android 4.0 ou supérieur

voir le programme complet

PROGRAMME

Veuillez noter :
This course is held online on the following schedule (All times in Eastern Time Zone):
10:00 am to 6:00 pm Eastern (Will include the usual breaks)

The Stage-Gate®Process

  • Origin, definition and objectives
  • Areas of application
  • Process phases and their scope
  • Gates: usefulness and relevance
  • Actors and participants in the process
  • Main deliverables (inputs/outputs)
  • Compliance and traceability issues
  • Managing risk and uncertainty throughout the process

The R&D Project Management Process vs. the Product Development Process

  • Respective objectives of the two processes
  • How these processes link and complement each other
  • Actors and participants in the project management process
  • Main deliverables (inputs/outputs) of the project management process

Strategic Management of the R&D Project Portfolio vs. the Product Development Process

  • Respective objectives of the two processes
  • How these processes link and complement each other

Lean Innovation and Lean Engineering

  • The Lean approach in a nutshell
  • The main pillars of Lean Innovation
  • Lean Engineering

Agile and Scrum Methods:

  • Origin, definition and objectives
  • Are there limits to the Stage-Gate® process?
  • Agile and Scrum methods: concepts
  • Stage-Gate® + Scrum: a hybrid approach;
  • Opportunities and context for the hybrid approach
  • Successful experiments

Lean Six Sigmain Product Development

  • Origin, definition and objectives
  • Lean Six Sigma method: concepts
  • Lean Six Sigma process phases and their scope
  • Lean Six Sigma vs. the Stage-Gate® process

FORMATEUR

Ramez Zalat, ing., M.B.A.

M. Ramez Zalat, ingénieur, M.B.A., est détenteur d'un baccalauréat en ingénierie de Polytechnique Montréal et d’une Maîtrise en administration des affaires (M.B.A.) de l'Université McGill. Il a également suivi des formations sur la démarche Lean de même que sur le Six Sigma.

Président-fondateur de la firme de consultation Manavue Inc., il conseille les entreprises depuis plus de 25 ans et les accompagne dans l’élaboration de leurs stratégies d’innovation et l'optimisation de leur performance et leurs processus d’affaires. La liste de ses clients inclut Pratt & Whitney Canada Inc., Sanimax, la STM, Alstom, GE Canada, PremierTech et Vidéotron.

M. Ramez Zalat enseigne aussi à Polytechnique Montréal depuis plusieurs années (charges de cours au programme du baccalauréat ainsi qu’au M.B.A. conjoint HEC/Poly portant sur l’innovation).



INSCRIVEZ-VOUS
VOUS N’ÊTES PAS INTERESSÉ PAR CE COURS ?

Nous visons toujours à améliorer la qualité de nos cours. Veuillez sélectionner les raisons pour lesquelles vous pensez que ce cours est inadéquat (Cochez toutes les cases qui s’appliquent).

Svp cochez cette case :
Note d’évaluation pour cette formation
4.4 sur 5

Évaluation globale de ce cours par ses participants précédents !

UNITÉS & FRAIS
  • 7 Heures de formation continue

695 $ (+ TPS/TVQ)

Inscrivez-vous




Accumulez vos heures de formation continue avec le CIPE

Tous les cours du CIPE vous permettent d’obtenir vos Heures de formation continue; utiles pour ceux qui doivent accumuler et soumettre leurs Heures comme l’exige l’Ordre des ingénieurs du Québec (OIQ) et l’Ordre des technologues professionnels du Québec (OTPQ).

Ces exigences de formation prennent fin le 31 mars 2025 pour l’OIQ et le 30 avril 2025 pour l’OTPQ !

VOIR LES COURS
Abonnez-vous à notre bulletin électronique
Formation en entreprise

Les AVANTAGES de la formation de groupe en ligne :

  • Efficacité et coût
  • Des cours de grandes qualité
  • Flexibilité
  • Pratique
  • Confidentialité
  • Obtenez un certificat avec des Heures de formation continue
DEMANDER UNE PROPOSITION
Top