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Gestion de projet en construction : pratique professionnelle et livraison des projets

Frais: 1 615,00 $ / En ligne / Les 4 et 5 février 2027 / Code du cours: 17-0213-ONL27

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APERÇU

Veuillez noter que ce cours en direct comprend des dates et heures précises :

Ce cours se passe en ligne, selon l'horaire suivant (heure normale de l'est) : De 9h30 à 17h30 (Il y aura une pause-dîner et des pauses-rafraîchissement)

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de :

  • Appliquer des pratiques structurées de gestion de la construction tout au long du cycle de vie d’un projet de construction.
  • Définir et gérer les rôles, les responsabilités et les relations contractuelles entre les parties prenantes d’un projet.
  • Planifier, estimer et contrôler la portée, les coûts, les échéanciers et la qualité durant les phases de pré‑construction et de construction.
  • Évaluer les qualifications des entrepreneurs et des gestionnaires de construction, et choisir des méthodes appropriées d’approvisionnement, de sélection et de rémunération.
  • Utiliser des outils pratiques de reddition de comptes, de suivi de l’avancement, de contrôle des coûts et de gestion des risques en contexte réel de projet.

Description

À titre de professionnel de la construction, vous devez coordonner de multiples intervenants, maîtriser les coûts et les échéanciers et prendre des décisions conformes aux exigences légales et contractuelles ; souvent dans des contextes marqués par des délais serrés et des conditions changeantes. Bien que l’expertise technique soit essentielle, plusieurs professionnels ont de la difficulté à appliquer les principes de gestion en pratiques efficaces sur le chantier et à l’échelle du projet.

Ce cours vise à relever ces défis en offrant une vue d’ensemble structurée et pratique de la gestion de la construction. Vous examinerez la façon dont les projets de construction sont lancés, organisés, planifiés et réalisés, en mettant l’accent sur les responsabilités professionnelles, les relations contractuelles, la santé et la sécurité, le contrôle de la qualité et les considérations réglementaires.

À l’aide de cadres réels et de méthodes appliquées, le cours vous outille pour mieux gérer les activités de pré‑construction, l’approvisionnement, l’exécution des travaux et la clôture des projets. L’accent est mis sur l’application concrète afin de vous aider à renforcer la prise de décision, la coordination et le contrôle tout au long du cycle de vie des projets de construction.

Clientèle ciblée

  • Ingénieur.e.s et technologues en génie œuvrant dans l’industrie de la construction
  • Gestionnaires de construction, chargés et chefs de projet, et surintendants de chantier
  • Professionnels impliqués en estimation, planification, approvisionnement ou administration des contrats
  • Praticiens en début de carrière comme expérimentés souhaitant renforcer leurs compétences appliquées en gestion de la construction
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