COURS.

APERÇU

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de :

• Appliquer les cadres contractuels de la construction afin de définir clairement les rôles, responsabilités et relations contractuelles sur un projet
• Assumer les tâches administratives, techniques et de gestion liée à la surveillance de chantier tout au long du cycle de vie des travaux
• Mettre en œuvre des processus d’assurance qualité, d’inspection et de documentation pour assurer la conformité et la maîtrise des risques
• Gérer les communications de chantier, les modifications, les réclamations et les demandes de paiement conformément aux exigences contractuelles
• Clore efficacement un contrat de construction par les inspections finales, la gestion des déficiences, les certifications et la libération des retenues

Description

En tant que professionnel.le de l’ingénierie impliqué.e dans des projets de construction, vous devez souvent évoluer dans des environnements contractuels complexes tout en assurant la conformité technique, le contrôle de la qualité, le respect des échéanciers et la coordination de nombreux intervenant.e.s. La surveillance de chantier et l’administration des contrats jouent un rôle essentiel pour veiller à ce que les travaux soient réalisés conformément aux plans, aux devis et aux obligations contractuelles.

Ce cours répond aux défis concrets auxquels font face les ingénieur.e.s et les professionnel.le.s techniques sur les chantiers, notamment la compréhension des différents modes de réalisation des projets, la gestion des responsabilités entre les parties, l’administration des documents contractuels, ainsi que le traitement des modifications, des réclamations et des exigences en matière d’assurance qualité. En l’absence d’une approche structurée, ces enjeux peuvent accroître les risques de différends, de retards ou de non‑conformité.

Grâce à des cadres pratiques et à des exemples appliqués, ce cours offre une approche structurée de l’administration des contrats de construction, de la surveillance des travaux, de la gestion de l’information, du suivi financier et des activités de fermeture de contrat. Les participants acquerront des outils concrets qu’ils et elles pourront appliquer immédiatement afin d’améliorer la rigueur, la communication et la prise de décision tout au long du processus de construction.

Clientèle ciblée :

• Ingénieur.e.s et technologues en génie impliqué.e.s dans des projets de construction
• Professionnel.le.s responsables de la surveillance de chantier, de l’inspection ou de l’administration contractuelle
• Gestionnaires de projet et gestionnaires de la construction œuvrant dans des environnements réglementés
• Praticien.ne.s en début ou en milieu de carrière, ainsi qu’aux professionnel.le.s expérimenté.e.s souhaitant renforcer leurs compétences appliquées en surveillance et en administration de projets de construction

Horaire : 9:30 AM - 5:30 PM EDT

Exigences techniques

Pour les utilisateurs de PC
OS: Windows 7, 8, 10 ou plus récent

Navigateur :
IE 11 ou plus récent, Edge 12 ou plus récent, Firefox 27 ou plus récent, Chrome 30 ou plus récent

Pour les utilisateurs de Macintosh
OS: MacOS 10.7 ou plus récent

Navigateur :
Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+

iOS
OS: iOS 8 ou plus récent

Android
OS: Android 4.0 ou supérieur

voir le programme complet

PROGRAMME

Jour I

Généralités

• Entreprise de construction
• Modes de réalisation et liens contractuels
• Processus contractuel
• Rôle et responsabilités des intervenants
• Assurance Qualité
• Définitions

Responsabilités

• Client
• Ingénieur / Architect
• Gestionnaire du projet
• Gestionnaire de la construction
• Surveillant
• Représentant(s) technique(s)
• Arpenteur
• Autres

Type de contrats de construction

• Forfait
• Prix unitaires
• Dépenses contrôlées
• Gestionnaire de la construction
• Travaux en régie
• Partenariat - Privé - Public (PPP)
• Construction-propriété-opération-transfert ou Build-Own-Operate-Transfer (B.O.O.T)
• Autres

Jour II

Surveillant : Tâches et délégation

Tâches administratives

• Contrat
• Documents composant le contrat
• Documents administratifs
• Avis
• Rapports
• Autorisations
• Licences
• Permis
• Certificats
• Ressources
• Coordination des équipes
• Journal du chantier
• Responsables du contrat
• Matériel
• Ouvrage
• Rapport quotidien
• Photographies
• Autres
• Réunions de chantier
• Objectifs
• Organisation
• Types
• Ordre du jour
• Déroulement
• Compte rendu

Tâches techniques :

• Implantation
• Signalisation
• Procédures de mesurage
• Assurance qualité
• Généralités
• Modes
• Inspection / Réception provisoire
• Actions nécessaires
• Modifications / imprévus
• Plans tel que construit

Tâches de gestion :

• Gestion de l’information
• Dossier de chantier
• Formulaires
• Documents de référence
• Échéancier et avancement des travaux
• Délai
• Prolongation
• Communication
• Mémo de chantier
• Gestion financière / Réclamations
• Formulaires de calcul et compilation des quantités
• Demande de paiement
• Avenant
• Budget additionnel
• Fermeture du Contrat
• Inspection
• Liste de déficiences
• Réception des travaux
• Certificat de conformité
• Garantie d’entretien
• Paiement des retenues

FORMATEUR

Johny Kesserwany, ing./ P.Eng.

M. Kesserwany est gestionnaire sénior de projets d’ingénierie et de construction, cumulant plus de 23 années d’expérience en gestion de projets nationaux et internationaux.

Il a une expérience de 13 ans d’enseignement et d’animation de cours en gestion de projets, gestion de la construction, planification et l’application des logiciels Primavera et Msproject.

Ses habilités relationnelles ainsi que ses compétences approfondies et élargies de la gestion de projets ont démontré ses performances en Gestion de projets et gérance de construction, Gestion du Design, Contrôle de projet (coût-délais-qualité), Préparation des activités d’appel d’offres, Analyse de la valeur, Optimisation de l’échéancier, Établissement de budget, Tendance des coûts, Gestion des programmes fonctionnels et techniques, Administration de contrats (FIDIC, AIA et contrats gouvernementaux) et Prévention des litiges et réclamations.